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关于开展2017年度中层干部考核的通知

发表时间: 2018-05-10 10:22:38 浏览次数:


五指山校区管理办公室,各二级学院,各处、室、馆、中心及附中

 

为深入贯彻落实党的十九大精神,全面、客观、公正、准确地评价干部政治业务素质和履职尽责情况,切实加强领导干部队伍建设,为干部选任和奖惩提供科学依据,经研究,决定近期开展2017年度中层干部考核工作,现将《海南热带海洋学院2017年度中层干部考核工作方案》转发给你们,请做好相关准备工作

一、指导思想

习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党要管党、从严治党;坚持客观公正、民主公开、注重实绩、群众公认的原则,充分发挥考核评价的激励、导向和监督作用,引导中层干部贯彻党和国家的教育方针政策,落实学校工作部署,切实履行职责,为学校高质量高水平建设发展和管理能力提升提供人才保证。

二、考核对象及考核方式

年度考核的对象为学校全体中层干部(含实验中心主任),采取现场述职,现场测评、所在单位(部门)教职工测评和校领导测评相结合的方式。

各研究所等科研机构中层干部由组织人事部(处)单独考核;附属中学中层干部由组织人事部(处)另行考核。

新提拔不满1年的中层副职干部,年度考核时只作书面述职,不参加民主测评。2017年8月31日前提任或调任新岗位的,按现任岗位对其考核9月1日后提任或调任新岗位的,提任或调任原岗位对其考核。

三、考核内容

中层干部年度考核内容为德、能、勤、绩、廉等五方面。其中“德”主要考察干部的政治态度、道德品质等方面的情况;“能”主要考察干部政策水平、组织协调、业务能力、抓班子带队伍等方面的情况;“勤”主要考察干部的精神状态、工作投入等方面的情况;“绩”主要考察干部完成年度任务、解决问题、注重长远建设等方面的情况;“廉”主要考察干部廉洁自律、履行廉政职责等方面的情况。

    四、工作步骤及时间安排

   (一)总结述职

1.提前撰写述职报告。中层干部在深入调研基础上,认真总结一年以来抓工作落实情况,亲笔撰写个人述职报告,报告应写实,逐项列举工作成绩,如实反映存在问题,避免空洞无物。一要把握述职报告的内容结构。述职报告采取列清单的形式,分3个部分撰写。第一部分是列出“成绩清单”,实事求是总结成绩,梳理出自己履行职责抓工作的特色做法和亮点工作,讲清自己的实践作为;第二部分是晒出“问题清单”,结合本单位(部门)工作中存在的突出问题,重点查找个人履职尽责方面的突出问题,并着重从主观方面查找分析产生问题的根源症结;第三部分是拉出“任务清单”,主要是明确2018年重点目标任务,有针对性地提出解决问题的具体措施和办法。二要控制述职报告的篇幅。述职报告控制在3000字以内,其中列成绩清单的篇幅不得超过1/3。三要力戒6种倾向。即力戒只讲成绩,不讲差距;只讲表面化、一般化问题,不讲牵涉责任的深层次问题;只讲职能部门责任问题、下级和基层问题,而不讲本人的责任和问题;只分析客观原因,不分析本人主观原因;只提努力方向和目标,不提务实管用的具体任务和措施、不注重用数据和事例说话。

2.填写《管理人员年度考核登记表

   (二)材料报送

     中层干部个人述职报告(一式三份)管理人员年度考核登记表》纸质版材料2018514报送组织人事部(处)610室

   (三)实施考核2018510-14日)

    1.召开干部考核会议

   1)述职。组织人事部(处)负责组织召开各系统干部考核会议PPT方式逐一进行个人年度工作述职,每人时间不超过5分钟

   2)民主测评

党政机关群团、教辅测评。在总结述职的基础上,组织人事部(处)工作人员现场向与会人员发放《中层干部年度考核测评表》,并负责回收、统计。

二级学院测评。组织人事部(处)工作人员向二级学院所有在校教职工和相关综合部门负责人发放《中层干部年度考核测评表》,并负责回收、统计。

校领导测评。组织人事部(处)工作人员向校领导发放《中层干部年度考核测评表》,并负责回收、统计。

2.征求意见

考察组书面征求纪委办公室监察处)等有关方面提供的评价意见。

3.考核结果的评定

1考核等级分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等级。考核“优秀”比例一般不超过中层干部总数的15%。

2组织人事部(处)根据民主测评情况及年度工作表现提出初步建议等级,报学校干部考核工作领导小组,并征求相关领导意见,按一定比例审核考核等级,提请校党委会审定。

五、有关要求

(一)高度重视,加强领导。

本次考核工作在学校党委统一领导下进行,成立中层干部考核工作领导小组,成员如下:

 长:王长仁、陈  

副组长:罗  杰、杨兹举、刘湘洪

 员:潘家雄、黄育琴、苏利兴、符玉梅

本次考核工作下设办公室,由潘家雄兼任办公室主任,黄育琴、苏利兴、符玉梅兼任副主任,成员万刚、杨腾、李莹、芦江涛、卓越、许浩丰、王佩、曹超、郑诗缘

(二)及时部署、精心组织。各单位(部门)要把年度考核工作摆在重要位置,认真按照通知要求,及时部署,做好各项准备工作,确保中层干部年度考核工作顺利进行。

 

 

 

附件:1.管理人员年度考核登记表

2.中层干部年度考核民主测评表  (各二级学院根据实际到场人数自行打印“测评表”)
     3.中层干部年度考核分组和时间安排

中层干部年度考核民主测评表.doc

管理人员年度考核登记表.doc

2017年度中层干部考核分组名单.pdf(修订版)